2月25日至3月1日,公司董事長李希勇一行到兗煤澳洲公司所屬東部三座井工礦井、莫拉本煤礦和參股港口視察調研,先后主持、參加了兗煤澳洲公司董事會和下屬各專業委員會會議,并在視察和會議期間拜會相關外部機構,聽取各方對世界宏觀經濟走勢的不同觀點。

2月25日下午,李希勇一行乘飛機抵達悉尼后,不顧旅途勞頓,直接聽取了兗煤澳洲公司的工作匯報,并就機構設置、層級精簡、區域化管理和用工方式等進行了深入交流。

2月27日和28日,參加兗煤澳洲公司董事會各下屬專業委員會會議后,李希勇一行先后到紐卡斯爾基礎設施集團港口、兗煤澳洲東部井工區域所屬的阿貝爾、艾詩頓和澳思達三個礦井視察,并在阿貝爾煤礦聽取了兗煤澳洲關于井工礦區域化管理的專題匯報。李希勇指出,兗煤澳洲近兩年來實施的壓縮管理層級、精簡組織結構、簡化辦公條件、創新企業文化、開展有效培訓等方面取得積極效果,企業運營理念、做法和經驗值得借鑒和推廣。

2月29日,李希勇主持召開兗煤澳洲公司2016年第二次董事會,在一天時間里,先后審議了《兗煤澳洲2015年年度財務報告》等15項議題、并重點討論了《兗煤澳洲戰略匯報》等10項工作。李希勇代表董事會對兗煤澳洲管理層在2015年極其困難的情況下完成預算指標、實現融資目標、順利推進重點項目擴產建設、有效實施減員提效等表示充分肯定。李希勇希望兗煤澳洲按照董事會形成的決議和共識,化危機為機遇,積極組織優化負債結構的方案論證并擇機果斷實施資產重組或高低息債務置換,同時,堅定不移的加快莫拉本煤礦擴產項目建設和虧損礦井運營優選處置方案等工作,使2016年的指標完成目標好于2015年,力爭在實施資產重組方案后,實現賬面盈虧平衡。

3月1日,李希勇到兗煤澳洲旗艦資產莫拉本煤礦重點視察了該礦二期擴產項目4號露天礦、井工礦建設現場和選煤廠。到礦后,李希勇一行受到了員工們的熱烈歡迎,不同膚色的澳籍員工紛紛爭相合影表達友善,李希勇對管理層和全體員工的貢獻表示感謝,李希勇表示,在短短四個月的時間里,4號露天礦和井工礦建設不僅把因審批拖延的三個月工期找回來,而且露天礦投產時間更可以提前三個月,成本節省了18%,安全、質量、效益、工期四個方面得到很好落實,確保煤炭產能每年都會有大幅提高,兩年后的莫拉本煤礦一定是世界一流礦井,也將會為整個兗煤澳洲公司的轉型發展提供強有力支撐。


2016年03月03日

兗州煤業擬海外資產證券化融資9.5億美元
集團2016年上半年巡察啟動會:壓實責任深推進

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李希勇到兗煤澳洲公司視察調研

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